Vertragsmodelle

Workshop

Tagesworkshop mit zwei Consultants:
- Projektanalyse
- Zieldefinition
- Definition des Projektumfanges
- Erste Aufwandsabschätzung
Projekthonorar


Gemeinsam legen wir den genauen Projektumfang fest.

Wir erstellen ein maßge- schneidertes Angebot und rechnen eine attraktive Projekt-pauschale ab. Somit haben Sie
ab dem ersten Tag alle Kosten
im Griff.

Erfolgshonorar


Gemeinsam definieren wir die Projektziele mit klar festgelegten Erfolgskriterien.

Abrechnung einer Basis- pauschale und eines vom Projektausgang abhängigen Erfolgshonorars. Wir teilen uns Risiko und Erfolg.

Regie

Sie definieren die Anforderungen und Aufgaben – wir erarbeiten zielgerichtet die Ergebnisse.

Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand auf Basis unseres Stunden / Tagessatzes